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Claves CRM |
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Hasta 2010, las empresas que implementen estrategias de CRM obtendrán al menos un beneficio financiero del 25 % sobre las que no lo hagan (un 0,8 de probabilidades). — Gartner, Inc. “Ten Secrets for Creating a Customer-Centric Enterprise” (en inglés) de Scott Nelson, diciembre de 2005 ¿Cómo puede su organización alcanzar este objetivo? Las pequeñas y medianas empresas prósperas, pueden aumentar enormemente su probabilidad de éxito, aplicando de forma dinámica, los cinco conceptos claves siguientes. En el proceso, transformarán sus negocios y allanarán el camino para un mayor éxito en los años venideros. |
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10 interrogantes acerca del CRM. |
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Muchas empresas creen que el CRM es adquirir un software, otras creen que es un fin. El CRM es un medio que a través de una relación individualizada con el cliente, parte de una filosofía de servicio a dicho cliente con el fin maximizar su relación y valor a largo plazo. |
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Consejos para una implantacion correcta |
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Algunos consejos para la correcta implementación del CRM... Vivimos en un ambiente de negocios dinámico, donde para mantener la competitividad, las empresas necesitan establecer sólidas relaciones con los clientes, descubriendo sus hábitos y necesidades. Así en los últimos años, muchas organizaciones han incorporado modelos de relacionamiento fundados en el Customer Relationship Management (CRM) para identificar, atraer y retener a sus clientes.
Sin embargo, el concepto del CRM ha originado muchas confusiones. Algunos directivos creen que se trata únicamente de una herramienta operativa como un call center o una página web para gestionar las relaciones con los clientes. Pero, en realidad, el CRM es una estrategia de negocios que cubre diversos procesos e integra distintos canales de venta y atención. |
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Mitos y verdades del CRM |
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En las últimas décadas, fuimos testigos de un salto cuántico en la intensidad de la competencia, tanto nacional como extranjera. Mucho ha tenido que ver en este fenómeno la tan mentada globalización, aunque también el avance tecnológico con su efecto multiplicador en la generación de formas alternativas de satisfacer las cambiantes necesidades de los consumidores.
En este contexto, surge el CRM (Customer Relationship Management) como una herramienta necesaria para obtener la lealtad de unos consumidores cada vez menos deseosos de afiliarse a una marca determinada. |
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CRM ¿Estrategia o herramienta? |
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Estamos sumergidos en un mundo en el que la tecnología se convierte en un elemento vital para el convivir diario, no sólo lo vemos en las cuestiones sencillas como en el hogar, sino que también ésta inundación tecnológica se ve reflejada en los negocios, y aún más en las relaciones que se dan dentro de los mismos. |
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¿Porqué algunas empresas fracasan haciendo CRM? |
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¿Está pensando hacer CRM? La respuesta a esta pregunta puede parecerle sencilla, después de todo, el término CRM está de moda en el medio ambiente gerencial. Todos hablan de lograr excelentes relaciones con sus clientes, de incrementar los volúmenes de ventas, de lograr clientes fieles y relaciones que se caractericen por la excelencia en la atención y servicio al cliente. Con frecuencia escuchamos a colegas y/o amigos hablar de los productos que han comprado o piensan adquirir para sus organizaciones, de las estrategias que están implementando, o piensan instrumentar. No es menos frecuente escuchar de fracasos. Sin embargo, ¿Que es CRM? |
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